Gwałtowny postęp w przemyśle sprawił, iż potrzebne stały się modyfikacje w sposobach zarządzania firmami oraz zatrudnionymi w nich osobami. Lean manufacturing to jedna z takich doktryn ekonomicznych. Jej misją jest zmultiplikowanie efektywności produkcji i czynności z nią związanych w danym zakładzie. Jak nietrudno można zgadnąć, zamysł ten ma swoje korzenie w Kraju Kwitnącej Wiśni, znanej z szeroko pojętego minimalizmu. Prekursorem tej metody była marka Toyota. W ramach Lean management mamy do czynienia z minimalizowaniem wszystkich czynności wykonywanych podczas procesu produkcyjnego, a jednocześnie całkowicie niekoniecznych. lean Najistotniejszym zadaniem „szczupłego zarządzania” jest więc zminimalizowanie marnotrawstwa zarówno w wymiarze siły roboczej jak i wykorzystywanych surowców. Zastosowanie technik lean management daje szansę uzyskania takich korzyści, jak wzrost produktywności oraz jakości produktów. Także stosunki między pracownikami w firmie zazwyczaj ulegają poprawie. Ma to związek z efektywniejszą komunikacją. Co ciekawe sposoby działania z dziedziny lean management mogą być wdrażane w każdym przedsiębiorstwie, wszystko jedno z jakiej gałęzi przemysłu bądź usług oraz jakiej wielkości. To, co jest najistotniejsze to sprawność ocenienia, które procesy są niepotrzebne dla firmy.